Le CSDCEO s'engage à offrir des environnements d'apprentissage qui incarnent l'équité, la responsabilité financière et la durabilité. Cette section présente les principes directeurs qui constituent les fondations sur lesquelles reposent le développement et la mise en œuvre de notre Plan directeur des immobilisations (PDI). Ces principes et composantes de planification visent à garantir des espaces d'apprentissage de la plus haute qualité, centrés sur les besoins évolutifs de nos élèves et l'excellence de nos programmes, tout en assurant une gestion stratégique et efficace de notre parc immobilier. Bien que ces principes servent de guide, il est entendu que les contextes locaux spécifiques pourront nécessiter des ajustements.
Prioriser et optimiser les investissements pour moderniser et améliorer constamment la qualité et la fonctionnalité de nos installations scolaires.
Viser une occupation de nos écoles se situant idéalement entre 80% et 110% de leur capacité d'accueil officielle (CAO). Cela assure une utilisation efficiente des ressources sans surpopulation ni sous-utilisation coûteuse.
Concevoir et adapter nos espaces pour qu'ils soient flexibles et spécialisés, soutenant ainsi de manière optimale les programmes offerts aux niveaux élémentaire et secondaire (ex : laboratoires, ateliers, espaces collaboratifs).
S'efforcer de limiter la durée maximale du transport scolaire à 60 minutes par trajet simple, pour le bien-être des élèves.
Créer des espaces qui stimulent la collaboration, l'engagement civique, la pensée critique et le développement d'un fort esprit communautaire.
Identifier et éliminer les obstacles physiques pour assurer un accès aisé et sécurisé à toutes nos installations pour les personnes handicapées (élèves, personnel, parents, bénévoles, visiteurs).
Promouvoir activement l'égalité des chances et un accès équitable aux installations et aux ressources pour tous les élèves et l'ensemble de la communauté scolaire, quelles que soient leurs particularités.
Nous invitons activement les organismes de notre territoire à nous contacter pour explorer comment, ensemble, nous pouvons enrichir la vie communautaire et optimiser l'utilisation de nos précieuses ressources collectives.
Capacité cible : Viser une capacité optimale de 450 à 650 élèves, ce qui correspond généralement à 2 à 3 classes par niveau.
Organisation des niveaux : Privilégier une structure de la Maternelle à la 6e année (M-6), favorisant la continuité pédagogique et la transition.
Superficie des sites : Pour les nouvelles constructions, un minimum de 2,4 hectares (6 acres) est requis. Pour les écoles existantes, la taille du site sera adaptée en fonction des contraintes et des opportunités locales.
Capacité cible : Viser une capacité optimale de 800 à 1 250 élèves, permettant une offre de programmes diversifiée et des services spécialisés.
Organisation des niveaux : Privilégier une structure de la 7ième à la 12ième année (7-12), favorisant la continuité pédagogique et la transition.
Superficie des sites : Pour les nouvelles constructions, un minimum de 6 hectares (15 acres) est requis. Pour les écoles existantes, la taille du site sera adaptée aux circonstances locales.