ÉCHÉANCIER DE PROJET

Objectif

• Ce document décrit les exigences et les procédures relatives à l'échéancier de projet. L'échéancier de projet est un outil crucial pour garantir la livraison du projet dans les délais et le budget impartis. Il doit être précis, à jour et communiquer efficacement les progrès réalisés et les jalons clés.

Responsabilités

Constructeur

• Consultez la page "échéancier de construction"

Concepteur

• Préparer et maintenir l'échéancier de conception.

• Examiner et approuver l'échéancier de construction et ses mises à jour.

Gestionnaire de projet

• Intégrer les jalons clés des échéancier de construction et échéancier de conception dans l'échéancier de projet.

• Surveiller les prolongements de délais et fournir des conseils au Concepteur sur les mesures à prendre.

• Assurer la communication et la coordination entre le Constructeur, le Concepteur et le Conseil.

Réunions de mise à jour de l'échéancier de projet

• Une réunion mensuelle de mise à jour de l'échéancier de projet doit avoir lieu avec le coordonnateur commercial pour discuter des progrès réalisés, des défis rencontrés et des modifications apportées au calendrier.

• Des réunions régulières de chantier doivent également inclure un examen de l'échéancier de projet, mettant en évidence les activités terminées, en cours et prévues.

Contrôle et suivi

• L'échéancier de projet doit être surveillé de près par toutes les parties prenantes impliquées dans le projet.

• Des mesures correctives doivent être prises rapidement pour remédier aux retards potentiels et aux problèmes en suspens.

• Une communication ouverte et transparente est essentielle pour maintenir la précision et l'intégrité de l'échéancier de projet.