ÉCHÉANCIER DE CONCEPTION

Objectif

• Le calendrier de conception définit les tâches liées à l'élaboration des documents de conception et de construction du projet. Le Concepteur crée un calendrier détaillé qui doit être approuvé par le gestionnaire de projet. Cet échéancier de conception vise à répondre aux exigences de la fiche de projet et du calendrier principal. Les tâches de conception sont identifiées et suivies afin de respecter les jalons du projet définis dans le calendrier global. Le calendrier de développement de la conception est mis à jour mensuellement, de la phase initiale de conception jusqu'à l'achèvement du projet. Ces informations sont fournies au gestionnaire de projet du Conseil pour inclusion dans le rapport d'état du projet.

Responsabilités

Concepteur

• • Sur la base de l'échéancier de projet figurant dans l'appel d'offres aux consultants, le Concepteur élabore le calendrier de conception en s'assurant que toutes les étapes de conception, les permis et les approbations y sont intégrés. Ce calendrier est soumis au gestionnaire de projet pour être intégré au calendrier principal.

  • Le Concepteur maintient le échéancier de conception et soumet les mises à jour, au minimum mensuellement, à l'approbation du gestionnaire de projet, en respectant le calendrier défini dans le contrat.

Gestionnaire de projet

• Le gestionnaire de projet compile l'état d'avancement de l'échéancier de projet et les informations sur les estimation de coûts de construction pour chaque projet, ainsi que le plan de dépenses et les besoins en ressources. Il utilise ces informations pour rédiger l'échéancier de projet et préparer des mises à jour mensuelles pour le directeur du projet.

Avantages

• Un échéancier de conception clair et précis permet de mieux gérer le projet et de respecter les jalons et d'identifier les problèmes potentiels..

• L'identification et le suivi des tâches de conception permettent de s'assurer que le projet est sur la bonne voie.

• La communication régulière des changements au échéancier de projet permet de garder toutes les parties prenantes informées.

Points à prendre en compte

• L'échéancier de conception est un document dynamique et doit être mis à jour régulièrement pour refléter les changements du projet.

• Il est important de communiquer l'échéancier de conception à toutes les parties prenantes concernées.

• L'échéancier de conception doit être flexible pour tenir compte des imprévus.

• Le succès du projet dépend de la bonne gestion de l'échéancier de conception.

Livrables

• Échéancier de conception détaillé

• Mises à jour mensuelles du échéancier de conception

• Mesures correctives en cas de retard